Egy külső nézőpont a fejlődésért!

Vállalkozásfejlesztési tanácsadóként kívülről, vezetői szemlélettel mérem fel, hol akad el a működés, és abban támogatom, hogy a cége valóban a következő szintre léphessen.

A vállalkozás megy. Az ügyfelek jönnek. A kollégák teszik a dolgukat. Mégis, mintha a szervezet megrekedt volna. A régi működési módok már nem hozzák azt az eredményt, amit korábban. A csapat fárad, a lendület kopik – Ön pedig egyre kevesebb időt tud szánni arra, hogy átlássa az egészet.

Ebben tudok segíteni.


Nem előre gyártott megoldásokkal dolgozom, hanem a szervezetre szabott, közösen felépített lépésekkel. Érthetően, partnerségben, olyan tempóban, ami a gyakorlatban is működik.

Ki vagyok én?

A háttér, ami hitelessé tesz

Vállalkozásfejlesztési, valamint gazdálkodási és menedzsment szakirányú közgazdász

Diplomáimat a Budapesti Gazdasági Egyetemen szereztem. A tanulás nálam folyamatos.

12 év HR és operatív vezetői tapasztalat 

Szolgáltatásfejlesztési vezetőként a HR szolgáltatások, a szervezetfejlesztés, a belső működés és a csapatok támogatása állt a munkám középpontjában.

Közösségépítő vagyok

Egy helyi egyesület elnökeként és rendezvényszervezőként is az összetartozásban hiszek.

A fejlődés hajt

Nem a „tuti megoldásokat” hozom, hanem előremutató kérdéseket. Hiszek abban, hogy minden szervezet képes még jobbá válni.

Hogyan dolgozom?

Alapozás: felmérés, beszélgetés

A valódi változás pontos helyzetismerettel kezdődik.

Stratégiai gondolkodás

Összefüggésekben látok. Nem csak részfeladatokat kezelek, hanem rendszereket.

Kézzel fogható eszközöket adok

Checklistek, dokumentumok, workshopok. Gyakorlati támogatás, nem csak tanács.

Nem Ön helyett, hanem Önnel együtt​

A megvalósításban is Ön mellett maradok, akár koordinátorként is.

Mérhetőség és visszacsatolás

Az előrehaladást nem találgatjuk – visszamérjük.

Szolgáltatásaim

Nincs két egyforma vállalkozás. Ezért nem is egyféle megoldásban gondolkodom. 

Hogy könnyebben átlássa, miben tudok a segítségére lenni, a szolgáltatásaimat átlátható csomagokba rendeztem.

Az alkalmi megbízásoktól a hosszú távú együttműködésig többféle megoldás is szóba jöhet attól függően, mire van most a leginkább szüksége.

Kivitelezőknek és alkotóknak

Akiknek nehéz a menedzsment

Épít, javít, alkot – a munkája kézzelfogható, mégis Ön az, akinek a háttérben is mindent kézben kell tartania?

Segítek struktúrába önteni a rendszert.

Ha többre van szüksége, mint egy virtuális asszisztens, mert ott van Önben a növekedési vágy!

Tudatos szabadúszó

Stabil alapok önálló szolgáltatóknak

Nem a nulláról indul, de érzi, hogy rendszert kell vinni a vállalkozásába?

Ebben a csomagban segítek stabil alapokat teremteni – átlátható ajánlatokkal, tudatosabb ügyfélszerzéssel és működőképes háttérfolyamatokkal.

Next level

Ugorjunk a következő szintre!

A cége már nem fér bele a jelenlegi struktúrába?

Végigmegyünk együtt a bővülés lépésein és felépítjük azt a vállalkozást, ami Önt szolgálja.

Optimalizált működés

Hogy a belső működés is tartsa a lépést

A cége nőtt, de a folyamatai nem tartották a tempót?

Segítek újraszervezni a működést, hogy ne a múltbéli megszokások, hanem a jelenlegi valóság és a jövőbeli célok határozzák meg a struktúrát.

HR partner

Ha kell valaki, aki kézben tartja az embereit

Nincs saját HR-ese, de már szüksége van állandó támogatásra?

Toborzás, onboarding, belső kommunikáció vagy dokumentáció – átvállalom, ami a munkaerő menedzsmentjéhez kapcsolódik.

Csapat újratöltve

Kapcsolódás, megtartás, lendület

Ha úgy érzi, hogy a csapata már nem a régi, csökken a motiváció, vagy csak szeretne jobban odafigyelni a kollégákra.

Segítek megerősíteni a közösséget, és olyan működést kialakítani, ahol jó maradni.

Nincs meg a tökéletes csomag?

Néha a megoldás nem fér bele egyetlen keretbe. De nem is kell. Szuper dolgok vannak a dobozon kívül is!
Beszéljük át, mire van igazán szüksége, és alakítsuk ki közösen az Ön számára működő megoldást.

Írjon nekem!

Ha pedig a telefont preferálja, hívjon a +36 70 452 3172 telefonszámon!

Kapcsolat

Csapat újratöltve

Kapcsolódás, megtartás, lendület

Kinek szól?
Olyan cégeknek, ahol már van egy jól működő csapat, de mostanában lankad a lelkesedés, vagy éppen egyre nehezebb megtartani a munkatársakat.

Miben segítek?
A munkatársak elégedettségének feltárása, célzott beszélgetések és workshopok a csapattal, valamint személyre és céges kultúrára szabott megtartási javaslatok kidolgozása. Nem csupán „csapatépítő program”, hanem valódi kapcsolódás és közösségformálás – coaching szemlélettel.

Milyen konstrukcióban?
A csomag modulárisan épül fel, az aktuális helyzet mélységétől függően. Lehet egyszeri felmérés + csapatkohéziót építő workshop + vezetői visszacsatolás, de komplexebb helyzetben interjúk, cselekvési terv, koordináció és visszamérés is része lehet a folyamatnak. Az alkalmazott megoldás mindig az adott szervezet igényeihez igazodik.

HR partner

Ha kell valaki, aki kézben tartja az embereidet

Kinek szól?
Azoknak a cégeknek, ahol már van egy csapat, de nincs külön HR-es – viszont egyre több a teendő a munkatársak körül.

Miben segítek?
Támogatást nyújtok a munkajogi és munkaügyi kérdésekben, hogy vállalkozása működése és adminisztrációja mindig naprakész legyen.
Ide tartozik többek között a munkaszerződések és munkaköri leírások előkészítése, az onboarding folyamat megszervezése, valamint a belső kommunikáció gördülékenyebbé tétele.
Emellett segítek a toborzási folyamatban az álláshirdetések összeállításától a jelöltek előszűrésén és interjúztatásán át egészen a kiválasztásig.
Leépítések, átszervezések, átmeneti erőforráshiány esetén is számíthat rám, igény szerint pedig elégedettségi felmérések és visszacsatolási rendszerek kialakításában is közreműködöm.

Milyen konstrukcióban?
Havi órakeret alapján dolgozunk, fix alapdíj mellett. Ha egy hónapban ennél több támogatásra van szükség, plusz órák igénybevételére is van lehetőség. Így a rendszer egyszerre kiszámítható és alkalmazkodó.

Optimalizált működés

Hogy a belső működés is tartsa a lépést

Kinek szól?
Olyan cégeknek, akk az elmúlt időszakban növekedtek, de nem alakították ki a működéshez szükséges belső struktúrát.

Miben segítek?
Feltérképezzük a működése kulcsterületeit: megnézzük, hogyan alakulnak a belső folyamatok, szerepkörök és kommunikációs utak. Azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket és rejtett akadályokat, amelyek visszafogják a hatékonyságot. A cél: olyan egyszerű, érthető és valóban működő rendszereket kialakítani, amelyek nem csak papíron jók, hanem a mindennapokban is jól működtethetők.

Milyen konstrukcióban?
Ez a csomag szervezeti diagnózis mentén épül fel, hiszen a tartós hatékonyságnövekedéshez nem elég csupán a folyamatokat feltárni – szükség van a szervezet tagjainak bevonására is. A közös munka során azonosítjuk a működési gyenge pontokat, bevonjuk a csapatot a meglátásaikkal, és ezek alapján alakítunk ki változtatási javaslatokat.
A csomag része lehet a megvalósítás koordinálása is: feladatok kijelölése, határidők nyomon követése, változások bevezetése és ezek hatásának visszamérése. A konkrét lépések a célok és a szervezeti érettség függvényében alakulnak, ezért a csomag minden esetben testreszabott ajánlat alapján valósul meg.

Next level

Ugorjunk a következő szintre!

Kinek szól?
Azoknak a „mindenes” cégvezetőknek, akik már nem bírják a strapát, de még nem alakították ki a tudatos működés következő szintjét.

Miben segítek?
Közösen kialakítjuk a vállalkozása szervezeti és működési alapjait: átgondoljuk a jelenlegi struktúrát, újradefiniáljuk a feladatköröket, és előkészítjük a terepet a bővüléshez. Kitűzzük a célt, meghatározzuk a mérföldköveket és a teljesítménymutatókat is.

Milyen konstrukcióban?
Ez a folyamat projektalapon működik, egy előre kitűzött cél mentén, több egymásra épülő lépésben. A projekt hossza és díjazása a feladat komplexitásától függően egyedi ajánlat alapján történik. Irányadóként 4–6 alkalmas konzultációs sorozattal számolhat, amelyhez minden esetben írásos összefoglalók és munkatervek is járnak.

Tudatos szabadúszó

Stabil alapok önálló szolgáltatóknak

Kinek szól?
Szabadúszó szolgáltatóknak: például grafikusok, virtuális asszisztensek, coach-ok, szövegírók, tanácsadók, fotósok – akik már elindultak, de szeretnék tudatosabban működtetni a vállalkozásukat.

Miben segítek?
Segítek átláthatóbbá és strukturáltabbá tenni a szolgáltatásait: együtt átnézzük az ajánlatkészítési és árazási logikát, valamint az ügyfélszerző folyamatokat. Ha szükséges, egyszerűsített szabályzatokat vagy jól használható sablonokat alakítunk ki. Megnézzük, mit lehet kiszervezni, leegyszerűsíteni vagy akár automatizálni. Támogatom abban is, hogyan érdemes kommunikálnia – legyen szó szakmai együttműködésekről vagy ügyfélkapcsolatokról.

Milyen konstrukcióban?
A közös munka történhet tanácsadói csomagban vagy időkeretes mentoring formájában. A leggyakoribb, hogy három alkalommal találkozunk, de ez testreszabható.
A találkozók nem csak elméleti beszélgetések: kap házifeladatot, anyagokat készítünk elő vagy együtt formálunk meg, és minden lépéshez visszacsatolást adok. A cél, hogy valódi előrelépés történjen kézzel fogható eredményekkel.

Kivitelezőknek és alkotóknak

Akiknek nehéz a menedzsment

Belevágott, építette, vitte előre. Sokáig működött is. Jöttek a megrendelések, a fejlődés, a lendület. De egy ponton túl minden egyszerre nehezedik a vállára. A napi feladatok, a szervezés, a felelősség. Elfogy az energia és átláthatatlanná válik a saját vállalkozása. És közben nincs idő megállni, pedig most kellene igazán.

Kinek szól?
Többek között építőipari kivitelezőknek, kézműveseknek és mestereknek, akik fizikai értelemben véve teremtenek értéket és akik önálló projekteken vagy alvállalkozóként dolgoznak.

Miben segítek?
Közreműködök adminisztrációs folyamatok rendezésében, szabályzatok kialakításában vagy csapatbővítésben. Emellett segítek eligazodni a megrendelői követelmények között, ha pályázati vagy dokumentációs kérés merül fel.
Fontos: nem virtuális asszisztensként dolgozom, hanem segítek előkészíteni a terepet egy jól működő back office támogatás bevezetéséhez. Velem az alapok kerülnek a helyükre – rendszerek, folyamatok, szabályosság.

Milyen konstrukcióban?
Ez a csomag jellemzően óradíjas alapon működik, előre egyeztetett időkerettel és várható költségtervvel. Ha hosszabb a folyamat, lehetőség van csomagárazásra is.